Se perguntássemos qual é o segredo do sucesso você saberia a resposta? Será que seria controlar os gastos e reduzir os custos operacionais? Fidelizar clientes? Oferecer um produto/serviço diferenciado? Ou direcionar os investimentos de forma mais estratégica?
Na verdade, todas essas questões influenciam no sucesso. Mas existem outros dois fatores importantes que têm peso para a empresa alcançar bons resultados: contar com um time financeiro completo para cuidar do back office administrativo, e assegurar tempo e disponibilidade para o core business.
Você tem tempo e disponibilidade para cuidar do core business da sua empresa tech? Sabe o que é terceirização financeira e como ela pode ajudar? Se a resposta for não, prepare-se porque o artigo de hoje foi escrito especialmente para você!
Importância do tempo e disponibilidade para o core business
A principal responsabilidade de um gestor é garantir que a empresa tenha sucesso. Para isso, é preciso alinhar todas as estratégias, compreender quais são os pontos fortes e fracos, e ter conhecimento sobre o que diferencia o seu negócio da concorrência.
A questão é que para conseguir alinhar as estratégias é necessário tempo e disponibilidade para estudar o mercado. E, dentro de uma empresa de tecnologia, o gestor nem sempre consegue a flexibilidade necessária para focar no core business.
Isso porque o dia a dia dentro de uma empresa tech pode ser corrido e repleto de afazeres rotineiros como avaliar projetos, fazer a gestão de tarefas, coordenar e fiscalizar as equipes e cuidar das finanças. Enfim, é muita coisa!
Assim sendo, qualquer gestor pode acabar se “desvirtuando” e deixando de focar no que realmente interessa. Que, nesse caso, é conquistar um olhar mais estratégico para fazer a gestão eficaz dos negócios, direcionar a empresa e ir atrás de novas oportunidades.
Como garantir tempo para cuidar do core business da empresa
Agora que você já sabe a importância do tempo para o core business, deve estar pensando: “Como posso garantir mais disponibilidade para fazer a gestão dos meus negócios?”
A resposta para essa pergunta é bastante simples: basta transferir a responsabilidade para um time cuidar do back office financeiro.
Quando você tem um time financeiro completo para resolver os problemas rotineiros da sua empresa, você consegue mais tempo e disponibilidade para focar no gerenciamento e na tomada de decisão. Não só isso, consegue mais flexibilidade para ir em busca de novas oportunidades de negócio.
É claro que o time que ficará responsável por cuidar do back office financeiro da sua empresa tech precisa integrar apenas profissionais confiáveis, experientes e comprometidos. Afinal, eles serão o seu braço direito e ficarão encarregados de desempenhar as tarefas, identificar problemas e buscar soluções.
Tenha profissionais confiáveis e comprometidos com o seu negócio
Ok, você entendeu que ter tempo e disponibilidade para cuidar do core business é importante, e que para garantir esse tempo é necessário ter um time confiável, experiente e comprometido para cuidar dos problemas rotineiros da sua empresa.
A preocupação agora é a seguinte: como achar um time financeiro completo e com todas essas qualidades, sem fazer novas contratações?
Quando falamos em backoffice financeiro, estamos nos referindo às tarefas ligadas à gestão de contas, contabilidade, fluxo de caixa e controle de custos. E geralmente os profissionais que trabalham nessas funções precisam ter conhecimento técnico e domínio sobre o assunto.
Assim sendo, querendo ou não, é preciso que você tenha uma equipe para cuidar desses assuntos. Do contrário, pode ficar difícil para você se sentir confiável para dividir as responsabilidades.
Até pouco tempo atrás, as empresas precisavam montar um time interno para cuidar do back office financeiro. E convenhamos, isso podia sair bem caro. Mas agora já existe uma solução bem simples capaz de proporcionar um serviço financeiro de qualidade a baixo custo.
Não sabe que solução é essa? É a terceirização financeira!
Terceirização financeira: o que é e como pode ajudar você no core business?
Já pensou ter um time financeiro completo, sem necessidade de criar vínculos empregatícios? Pois bem, é exatamente isso que a terceirização financeira propõe ao empresário.
A terceirização financeira é uma prática que visa delegar todas as tarefas do setor de finanças a uma prestadora de serviço. Ou seja, a execução de atividades como controle de contas a pagar e receber, gestão de contratos, envio de cobranças, conciliação bancária, elaboração de relatórios financeiros e demonstrações contábeis, por exemplo, ficam sob a responsabilidade de uma equipe terceirizada.
Isso significa que sobra mais tempo para você focar na gestão dos negócios, também mais disponibilidade para ir atrás de novas oportunidades. Os benefícios da terceirização financeira são vários, mas abaixo citaremos apenas os principais:
- Foco nos negócios: como não precisa se preocupar com tarefas rotineiras, você consegue direcionar a atenção e manter o foco no gerenciamento;
- Redução de custos: a sua empresa tech consegue reduzir os custos mensais trabalhistas e as verbas rescisórias;
- Maior qualidade das informações: a qualidade das informações aumenta porque a execução dos trabalhos é realizada por profissionais experientes;
- Transformação digital: a sua empresa passa a contar com as melhores ferramentas tecnológicas do mercado
- Tomada de decisão mais assertiva: com base nos relatórios e com a ajuda do contador, você consegue traçar estratégias e tomar decisões mais assertivas.
Viu só como é possível garantir mais tempo e disponibilidade para o core business? Se você gostou do tema e quer saber mais sobre a terceirização financeira, continue lendo o nosso blog e fique atualizado!